Dalam lingkungan organisasi, pergantian kepimpinan lumrah dengan kompetisi dan pecalonan.
Ketika isu pergantian berhembus, tiap-tiap individu umumnya bergegas menempatkan diri, menghitung peluang dan mengatur posisi. Setelah itu pencalonan segera dilakukan beriringan dengan kampanye.
Selama proses pra-seleksi, umumnya konflik muncul. Namun ini menjadi penapis atas motivasi dan arah perubahan. Ada kalanya terjadi pergesekan ide dan perkelahian inisiatif terjadi. Sering kali justru pertarungan yang terjadi menjangkau wilayah privasi, latar belakang personal atau dosa-dosa masa lalu kandidat. Kalau ini terjadi kedewasaan dan kecerdasan pemilih diperlukan.
Nah, persaingan internal ini hendaknya kemudian bertransformasi menjadi kerjasama erat di dalam, hanya pada prakteknya berlaku prinsip winner takes all. Sayang sekali bukan.
Anwar Sadat. Agile Project Management. Indonesia. +6281321666510
No comments:
Post a Comment